બેક સ્ટોરી

ગેશિની ઇલેક્ટ્રિક એપ્લાયન્સીસની પુરોગામી સિક્સી જીતોંગ ઇલેક્ટ્રિક એપ્લાયન્સ ફેક્ટરી હતી, જેની સ્થાપના ત્રણ લોકો દ્વારા માત્ર 200,000 યુઆનની કુલ મૂડી સાથે ભાગીદારી તરીકે કરવામાં આવી હતી.2011 માં, કોઈ ટેક્નોલોજી વિના, કોઈ સેલ્સ ટીમ વિના, કોઈ ભંડોળ વિના, અને માત્ર 100 ચોરસ મીટરનું એક નાનું ઘર, ઇલેક્ટ્રિક નળ પર હોડ લગાવી હતી.જો કે, ગેરવાજબી મોલ્ડ ડિઝાઇન અને આર એન્ડ ડી ખામીને કારણે પ્રથમ વર્ષમાં મોટું નુકસાન થયું હતું.

સતત ખોટને કારણે કંપની સામાન્ય રીતે કામ કરી શકતી હતી.મે, 2013માં અન્ય બે શેરધારકોએ કંપનીમાંથી પાછી ખેંચી લીધી હતી.તે સમયે, ગેશિનીએ સપ્લાયરને લગભગ 5 મિલિયન યુઆન, ઉપરાંત કેટલીક બેંક લોન, અને 7 મિલિયન યુઆનથી વધુનું દેવું હતું.હું સપ્લાયરની ચૂકવણીના ભાગની ચુકવણી કરવા માટે માત્ર મૂળ ઇન્વેન્ટરી વેચી શકું છું.

15 ઓગસ્ટ, 2013 ના રોજ, મેં 50,000 યુઆન ઉધાર લીધા અને મારી ઈ-કોમર્સ કારકિર્દીની શરૂઆત કરીને Tmall મોલ પર ઈન્સ્ટન્ટ વોટર હીટર વેચતો ઓનલાઈન સ્ટોર ખોલ્યો.

મે 2014 સુધીમાં, Tmall મોલ પરના મારા સ્ટોરના વેચાણનું પ્રમાણ ઉદ્યોગમાં પ્રથમ ક્રમે હતું.

2015 માં, ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની સમસ્યાઓના કારણે, Tmall દ્વારા સ્ટોરને સાફ કરવામાં આવ્યો હતો.મેં Tmall ને અપીલ કરવાની વિવિધ રીતો અજમાવી, પણ કોઈ ફાયદો થયો નહિ.મને લાચાર લાગ્યું, કારણ કે ગેશિનીની વેચાણ ચેનલ ત્યારે જ Tmall છે.

મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવા માટે, કંપનીના મોટાભાગના કર્મચારીઓને છોડી દેવામાં આવ્યા હતા.ત્યાર બાદ તરત જ, ગેશિનીએ કારીગરી સુધારવા અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.આ સમયગાળા દરમિયાન, મેં Tmall સાથે વાટાઘાટો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું, અને આખરે 2016 ના બીજા ભાગમાં, મારો ઑનલાઇન સ્ટોર ફરીથી ખોલ્યો.ત્યાં સુધીમાં, મારી ફેક્ટરી 8 મહિનાથી બંધ થઈ ગઈ હતી.

2016ના અંતથી લઈને 2017ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં ગેશિનીનું ઈન્સ્ટન્ટ વોટર હીટરનું વેચાણ યાદીમાં ટોચ પર પાછું આવ્યું.વોટર હીટર માર્કેટના નાના કદને ધ્યાનમાં રાખીને, ગેશિનીએ નવા નફાના વિકાસ બિંદુઓ શોધવાનું શરૂ કર્યું

તે જ સમયે, ગેશિનીએ આઇસ મેકર મશીનોના વિકાસમાં નોંધપાત્ર ઊર્જા અને ભંડોળનું પણ રોકાણ કર્યું.મે 2017 માં, ગેશિની નવી ભાડે લીધેલી ફેક્ટરીમાં ગયા, નવા સાધનો રજૂ કર્યા, અને આઇસ મશીન સત્તાવાર રીતે ઉત્પાદનમાં મૂકવામાં આવ્યું.જો કે, આઇસ મશીન ફેક્ટરી શરૂ થયાના માત્ર 5 મહિના પછી, ફેક્ટરીમાં આગ લાગી જેના કારણે ગેશિની 17 મિલિયનથી વધુનું દેવું થઈ ગયું.

ગેશિનીએ મક્કમ રહીને કટોકટીનું સમાધાન કર્યું.2018 થી 2019 સુધી, ચાંગહોંગ, TCL અને અન્ય બ્રાન્ડ્સ સાથે ક્રમિક રીતે સહકાર આપ્યો.ઉત્પાદન અનુભવ અને ગુણવત્તા નિયંત્રણમાં તેમના ફાયદાઓએ ગેશિનીને નકારાત્મક ઇક્વિટીમાંથી તંદુરસ્ત વિકાસ સાહસમાં પરિવર્તિત કરવામાં મદદ કરી હતી.

પછીના એક કે બે વર્ષમાં, ગેશિનીએ ફિલિપ્સ, જોયોંગ, કોકા-કોલા વગેરે જેવી વધુ પ્રથમ લાઇન બ્રાન્ડ્સ સાથે સહકાર સ્થાપિત કર્યો... ગેશિની આઇસ મશીનનું વેચાણ વોલ્યુમ ચીનમાં ટોચના 5માં સ્થાન મેળવ્યું અને વેચાણ વોટર હીટરનું વોલ્યુમ ટોચના 1 માં ક્રમે છે.

2023 માં, ગેશિનીની 8,000-સ્ક્વેર-મીટરની નવી ફેક્ટરીની પૂર્ણાહુતિ, અદ્યતન સાધનોનો ઉપયોગ, R&D માં સતત રોકાણ અને વરિષ્ઠ પ્રતિભાઓના પરિચય સાથે, અમે ઉદ્યોગમાં ટોચના 3 માં સ્થાન મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરીશું. આગામી ત્રણ વર્ષ.અને વોટર હીટર ટોચ પર રહે છે 1. ગેશિનીનું ભવિષ્ય ઉજ્જવળ હોવું જોઈએ.